des nouvelles du front

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Trouvé sur le site de Chuang, traduction automatique revue et corrigée dndf.

« Se soutenir mutuellement dans un monde difficile » : bilan 2024 des questions liées au travail en Chine

Préface

Depuis 2020, un groupe anonyme d’internautes se réunit pour préparer une revue annuelle des luttes sociales (ou, selon leur terminologie, des « incidents liés aux droits du travail ») et des tendances sociales connexes en Chine. Cette initiative est menée par l’utilisateur Wechat « Chiapas Eastern Wind TV » qui lance un appel à contributions au sein de cercles qu’il qualifie lui-même de « pan-gauche ». Un collectif ad hoc se forme alors, adoptant chaque année un nom ironique différent afin de mieux échapper à la censure : pour le rapport 2024, il s’est baptisé « Poulet mijoté aux champignons de paille »  ; pour 2023, « Poisson-chat jaune braisé à la marmite en fer »; pour 2022, « Équipement de cuisine de rue aux trois ingrédients frais ». Les noms des rédacteurs sont parfois indiqués. Sinon, aucun nom n’est mentionné. Bien qu’il semble y avoir des contributeurs réguliers qui y participent la plupart du temps, la nature anonyme et collective du projet rend difficile toute détermination. Le collectif est donc essentiellement une équipe composée chaque année de membres issus d’horizons très différents, unis par une préoccupation commune pour la situation des travailleurs ordinaires. Cette équipe répartit ensuite le travail, édite le matériel obtenu pour en faire un rapport cohérent et le diffuse sur les réseaux sociaux. Destiné à un large public, notamment les libéraux et les progressistes chinois dont la compréhension est souvent formulée en termes de politique identitaire et de « droits du travail », le rapport final présente différents points de vue. Cependant, comme l’explique le principal organisateur, les auteurs s’accordent sur plusieurs objectifs clés :

• Premièrement, il espère convaincre les libéraux et les progressistes qui se soucient peu des questions liées au travail de l’importance constante de la lutte des classes pour le changement social.
• Deuxièmement, il encourage les membres de la gauche traditionnelle à mieux saisir la complexité intersectionnelle de l’expérience de la classe ouvrière.
• Troisièmement, en réponse à une gauche largement présente sur Internet et encline à la spéculation philosophique excessive et au débat doctrinal, il soutient que les aspirations à un changement radical de  doivent s’appuyer sur une compréhension et une analyse détaillées du système existant.
• Enfin, les auteurs ont délibérément intégré certaines théories et pratiques liées à la « réforme du système du travail »  afin de contrer diverses idéologies dominantes qui ne font qu’idéaliser l’éthique du travail.

Bien que le document qui en résulte soit quelque peu incohérent en termes de style rédactionnel et d’analyse politique, compte tenu de sa nature collaborative, ces rapports annuels constituent néanmoins les analyses les plus complètes des questions liées au travail en Chine depuis la pandémie. À notre connaissance, aucun n’a encore été traduit en anglais. Nous proposons donc ici la première partie d’une traduction complète en anglais du dernier rapport annuel, publié à la fin de 2024 : « Keeping Each Other Afloat in a Difficult World: Taking Stock of Labor Struggles in 2024 » (Se soutenir mutuellement dans un monde difficile : bilan des luttes sociales en 2024). La version originale en chinois, comprenant les liens hypertextes vers chaque cas cité, est disponible ici. Étant donné que le rapport compte environ 100 pages et nécessite de nombreuses heures de travail de traduction, nous le publierons en plusieurs parties. Les différentes sections seront mises en ligne sur notre blog toutes les quelques semaines, probablement jusqu’à la fin de l’année (date à laquelle l’édition 2025 sera publiée en chinois). Si les lecteurs trouvent cette revue utile, nous espérons pouvoir mobiliser des ressources pour traduire plus rapidement le rapport de l’année prochaine.

-Chuang

Avant-propos

Pour la majorité des travailleurs, 2024 n’aurait peut-être pas pu être une pire année. En même temps, comme l’a écrit un jour le poète Bertolt Brecht : « Ceux qui mangent à leur faim parlent aux affamés / Des temps merveilleux à venir. »[1]

Sous nos pieds, « la terre ne produit plus, elle dévore ». À la frontière entre nos yeux et l’horizon, « le ciel ne jette pas de pluie, seulement du fer »[2]. Peut-être que le véritable désespoir ne réside pas dans l’aggravation de la situation, mais dans notre incapacité totale à nous soucier de tout ce qui a déjà mal tourné. L’apathie et l’indifférence signifient la fin ultime de tout.

Nous avons en effet observé chaque étape qui nous a menés ici. Le monde est pris dans un cercle vicieux où nous nous déchirons les uns les autres tout en nous précipitant vers l’abyme. Nos malheurs s’accumulent si profondément qu’il semble n’y avoir aucune issue, et les travailleurs n’ont toujours pas les moyens suffisants pour enrayer le déclin. Bien que de nouveaux facteurs apparaissent à un rythme accéléré, dans le cadre de la structure sociale existante, le point de basculement est repoussé indéfiniment vers un avenir imprévisible.

Bien sûr, nous continuerons à utiliser des mots à la mode : « tendances », « courants » et « orientations ». Mais, à l’aide de cet inventaire, nous espérons rappeler aux lecteurs que derrière toutes les statistiques et les indicateurs politiques se trouvent des personnes réelles qui travaillent, respirent et souffrent. Pour eux, les mots clés sont « chômage », « dette », « loyer », « pauvreté », « maladie », « épuisement », « perte », « blessure », « instabilité », voire « homicide » et « mort ».

Nous appelons à une solidarité authentique, capable de transcender le réseau complexe de divisions qui nous sépare les uns des autres. Ce type de solidarité nous permettrait d’éprouver de la honte face aux difficultés rencontrées par les autres et, par conséquent, de prendre des mesures concrètes. Nous appelons également à la patience et à la détermination. Au milieu de l’adversité, nous pouvons utiliser nos propres outils et matériaux pour tisser ensemble de nouvelles méthodes.

Nous ne prions pas pour qu’un sauveur nous apporte le beau temps. L’avenir du monde continue de dépendre de ce que nous désirons et de ce que nous choisissons de faire.

1. L’hiver est arrivé : une stagnation économique généralisée

En 2024, le ralentissement économique post-pandémique de la Chine ne montrait aucun signe de reprise, la récession s’étendant à tous les fronts.

D’un point de vue macroéconomique, les indicateurs clés tels que le déflateur du PIB, l’IPC et l’IPP (L’IPC mesure l’évolution des prix d’un panier de biens consommés par un ménage urbain moyen. Le déflateur du PIB mesure le prix global de l’ensemble de la production. L’IPP mesure le prix que les producteurs perçoivent pour leurs produits. NDT) sont tous restés faibles, l’indice de confiance des consommateurs a atteint un niveau historiquement bas et les exportations ont continué à subir la pression croissante des droits de douane. Parallèlement, la contradiction entre la surcapacité et l’insuffisance de la demande n’a fait que s’intensifier, formant même une spirale descendante. La structure socio-économique montre des signes évidents de changement.

La pression exercée par le ralentissement économique se fait sentir dans tous les secteurs. Les secteurs vulnérables à la conjoncture économique, tels que l’industrie manufacturière, le commerce de détail et les services, ont été les plus touchés par la crise jusqu’à présent. Les secteurs à hauts salaires, tels que les technologies de l’information, l’immobilier et la finance, montrent également des signes de fatigue. « Réduire les coûts et accroître l’efficacité » ont été les mots d’ordre des entreprises tout au long de l’année 2024, ce qui a entraîné des vagues répétées de licenciements et de réductions de salaires. Les cas d’arrêt du travail, de la production et de faillite d’entreprises n’ont pas manqué, laissant un grand nombre de travailleurs sans emploi stable ni source de revenus. En outre, la baisse des recettes fiscales qui a suivi le ralentissement économique, aggravée par la crise de la dette des collectivités locales, a eu un impact significatif sur les emplois traditionnellement considérés comme « sûrs », tels que ceux de la fonction publique et du reste du secteur public.

L’augmentation du taux de chômage et l’érosion des perspectives de revenus ont entraîné une baisse générale de la consommation dans l’ensemble de la société, ce qui a encore affaibli la demande effective. Tant au niveau national qu’international, un grand nombre d’institutions et d’économistes reconnus reconnaissent que la société chinoise est confrontée à un véritable dilemme déflationniste qui nécessite une attention urgente.

Au cœur de cet hiver économique, les secteurs manufacturier et des services ont considérablement souffert, de nombreuses petites et moyennes entreprises se retrouvant en difficulté ou cessant complètement leurs activités. Les rapports du secteur manufacturier montrent que les usines sont contraintes de réduire leurs prix et de réduire considérablement leurs coûts pour remporter des contrats, ce qui indique l’absence de cycles vertueux et de mécanismes économiques durables. Bien que le gouvernement ait souligné la nécessité de créer de nouveaux emplois, dans l’ensemble, la plus grande concentration de nouveaux emplois se trouve dans les professions à faibles revenus et précaires (voir le chapitre 3 pour plus de détails). En 2024, le nombre de travailleurs migrants a atteint un niveau historique de 299,73 millions[3]. L’augmentation du nombre de travailleurs migrants peut également s’expliquer par la baisse des prix des légumes et d’autres cultures et par la détérioration de l’économie rurale. La question de l’augmentation des revenus et de l’amélioration de la qualité de vie des travailleurs migrants reste un problème urgent.

Revenu mensuel moyen des travailleurs migrants ; source : Notes macroéconomiques sur le travail à partir des données du Bureau national des statistiques

Même dans le secteur de la construction automobile haut de gamme, généralement considéré comme un domaine clé pour la modernisation industrielle, les employés des entreprises traditionnelles et des entreprises de véhicules à énergie nouvelle sont en difficulté

Tout au long de l’année, des constructeurs émergents tels que HiPhi, Hengchi, Hycan et Jiyue ont annoncé les uns après les autres qu’ils suspendaient leur production. Le 18 février, premier jour de reprise du travail après le Nouvel An du Dragon, HiPhi a tenu une assemblée générale au cours de laquelle elle a annoncé qu’elle suspendait sa production pendant six mois. Hengchi a également arrêté sa production au début de l’année, « à l’exception de 13 agents de sécurité, seuls 40 employés travaillent chez Hengchi » et « seuls 80 % du salaire [des employés] sont versés chaque mois ».[4] En mars, afin de sauver ce qui pouvait l’être dans un contexte de ralentissement des ventes, Hycan a imposé à tous ses employés (y compris ceux qui ne travaillaient pas dans le marketing) de participer à des activités commerciales. En juin, les employés de Hycan ont alors organisé une manifestation, déployant des banderoles pour réclamer le remboursement de leurs actions dans l’entreprise, comme promis. En novembre, l’aggravation des problèmes de production et de vente a conduit l’entreprise à geler une partie de son capital, à fermer sa succursale de Shanghai, à procéder à des licenciements et à retarder le paiement des indemnités de licenciement. Début décembre, Jiyue, une coentreprise entre Geely et Baidu, s’est soudainement effondrée. Sans avertissement, l’entreprise a annoncé qu’elle connaissait des difficultés opérationnelles et qu’elle serait dissoute sur-le-champ, laissant ses plus de 4 000 employés sous le choc. À la suite d’une confrontation avec le PDG Xia Yiping, au cours de laquelle des travailleurs en colère ont encerclé le PDG et exigé qu’il laisse son passeport afin de s’assurer qu’il ne puisse pas s’enfuir à l’étranger, les travailleurs ont présenté quatre revendications : le paiement rétroactif de leurs cotisations sociales et de leur fonds de logement pour la période d’octobre à décembre, le paiement de leurs salaires de décembre, le versement d’indemnités de licenciement selon le modèle N+1 et l’achèvement des transferts de hukou en suspens.[5] Selon un article du National Business Daily, Jiyue a finalement annoncé son plan de compensation le 19 décembre, qui promettait effectivement aux employés des indemnités « N+1 », à verser intégralement avant ^le 20 janvier de l’année suivante.

Les employés de Jivue se sont tournés vers les réseaux sociaux pour accuser l’entreprise d’avoir suspendu le paiement des salaires et des cotisations sociales. Le texte de l’image, probablement rédigé par un employé, dit : « Lors de la réunion centrale de Jiyue, le PDG a déclaré qu’aucun employé ne serait payé et que les cotisations sociales ne seraient pas versées. C’est n’importe quoi ».

La vague de réductions salariales s’est même étendue à des secteurs traditionnellement à revenus moyens à élevés, tels que l’immobilier, la finance, la technologie, l’internet, les jeux vidéo, les médias et la culture.

 Selon un rapport de Caixin Weekly, le ralentissement brutal du marché immobilier ces dernières années a eu un impact sévère sur le secteur de la construction, entraînant des retards généralisés dans le paiement des projets et menaçant ainsi de nombreuses entreprises de problèmes de trésorerie et de remboursement de leurs dettes. De nombreuses grandes entreprises publiques centrales ont procédé à des licenciements et à des réductions de salaire, tandis que les petites et moyennes entreprises privées ont fait faillite. En conséquence, de nombreux travailleurs du bâtiment ont vu leurs revenus diminuer. Le 3 janvier^,l’Académie provinciale de recherche en construction du Henan a publié un avis indiquant qu’en raison de la dépression du marché et de la chute consécutive du volume d’activité, l’entreprise prévoyait de « rationaliser » ses effectifs. Elle a également exhorté ses employés à tenir compte de la situation actuelle et à demander volontairement un congé prolongé, en leur proposant de prendre en charge leurs cotisations sociales de base.

Selon plusieurs médias, le nombre d’employés du secteur des valeurs mobilières a baissé de 5 % cette année. Parmi les 42 banques cotées en bourse qui ont publié leurs données, seules 11 ont fait état d’une augmentation du salaire moyen de leurs employés, tandis que 70 % ont enregistré une baisse des salaires. Des rumeurs ont également laissé entendre que certains postes au sein de la société financière de premier plan China International Capital Corporation (CICC) avaient subi des réductions de salaire pouvant atteindre 70 %, ce qui aurait indirectement contribué à un décès sur le lieu de travail. Cependant, la CICC a déclaré au Red Star Capital Bureau que les allégations de licenciements, de réductions de salaire et de suicides étaient toutes fausses. Il est toutefois vrai que la CICC, qui occupait autrefois la première place du secteur en termes de salaires moyens, a connu une baisse significative des rémunérations de ses employés. Les données montrent que le salaire annuel moyen dans l’entreprise était de 1,1643 million de yuans en 2021, mais qu’il est tombé à 700 400 yuans en 2023, soit une baisse cumulée de 39,84 %.

Bloomberg a rapporté que LONGi Silicon Materials, une entreprise leader dans le domaine du photovoltaïque, prévoit de licencier près d’un tiers de ses effectifs afin de réduire ses coûts dans un contexte de surcapacité et de concurrence intense. En réponse à cette information, LONGi a déclaré que le secteur photovoltaïque est actuellement confronté à un environnement concurrentiel complexe sur les marchés nationaux et internationaux et que l’entreprise a effectivement mis en œuvre des « optimisations structurelles pertinentes » de son personnel afin de s’adapter à l’évolution du marché. Toutefois, elle estime que seuls 5 % environ des postes seront concernés par ces ajustements. LONGi est la plus grande entreprise  photovoltaïque au monde. Ce secteur est actuellement confronté à des défis tels que la surcapacité et la baisse des bénéfices. Depuis l’année dernière, les réductions de production et les licenciements sont devenus monnaie courante. Cette année, plusieurs entreprises ont suspendu leurs lignes de production. Les médias ont également révélé que, selon ses employés, l’entreprise photovoltaïque Hikvision procède depuis octobre à une réorganisation à grande échelle, réduisant ses 32 départements de R&D à 12 et « optimisant » plus de 1 000 emplois, selon les estimations. L’entreprise a nié avoir procédé à des licenciements à grande échelle et a affirmé qu’il s’agissait simplement d’ajustements normaux de sa stratégie opérationnelle.

Les secteurs de l’internet et des jeux vidéo n’ont pas été épargnés non plus, avec de nombreux exemples d’employés remplacés par des technologies d’intelligence artificielle. Le 24 juin, des rumeurs selon lesquelles « l’entreprise de jeux vidéo Perfect World allait procéder à ses plus importants licenciements jamais enregistrés » ont commencé à circuler sur les réseaux sociaux. Un message publié sur un réseau interne destiné aux employés affirmait que l’entreprise prévoyait de licencier plus de 1 000 personnes. Tant à l’intérieur qu’à l’extérieur du secteur, ce projet a été attribué aux résultats médiocres de l’entreprise.

Confrontés à la récession et à la pression exercée par les nouveaux médias, les médias traditionnels ont vu leurs revenus d’exploitation diminuer considérablement. Des problèmes tels que la réduction du nombre de pages et la baisse des recettes publicitaires ont eu un impact direct sur les salaires et les avantages sociaux des employés du secteur. Depuis l’année dernière, le Shenzhen Press Group a mis en place un système de retenue sur salaire et introduit des normes strictes pour l’évaluation annuelle des performances. En conséquence, la plupart des employés ont vu leurs primes de fin d’année réduites, et seul un très petit nombre d’employés très performants ont pu récupérer l’intégralité de leur salaire retenu. Récemment, le Shenzhen Special Zone Daily a même introduit une politique de réduction salariale obligeant les journalistes à atteindre un quota mensuel particulièrement exigeant. Mais l’espace limité et le champ restreint des sujets traités ont rendu difficile pour de nombreux journalistes d’atteindre ce quota, ce qui a entraîné de sévères réductions de salaire. Après avoir pris en compte les cotisations sociales et les contributions au fonds de logement, ainsi que les réductions liées aux performances, beaucoup se sont retrouvés avec un revenu mensuel réel de seulement 2 000 yuans.

Des informations faisant état de réductions de salaire pour des professionnels tels que les fonctionnaires, les enseignants et les médecins ont circulé en ligne tout au long de l’année, démontrant que même ceux qui occupaient traditionnellement des emplois « en or » dans l’administration ou d’autres institutions publiques ne bénéficiaient plus de la même stabilité de revenus et des mêmes perspectives d’avenir.

Les pressions financières au sein des administrations locales ont également eu des répercussions sur les salaires et les avantages sociaux des employés du secteur public et des fonctionnaires. Plusieurs provinces et villes ont signalé des réductions de salaire pour les fonctionnaires. La Commission provinciale du développement et de la réforme du Henan a publié sur son site web une annonce concernant des réformes visant à rationaliser ses effectifs[7].

Le 8 janvier, l’Institut de technologie de Harbin a publié un avis stipulant clairement que, conformément aux exigences fixées précédemment pour les professeurs, les professeurs associés seront désormais soumis à une période d’évaluation de six ans « up or out » (promotion ou départ) au cours de laquelle leurs progrès dans leur domaine seront strictement contrôlés. Cette mesure a suscité un vif débat dans le monde universitaire. Parallèlement, des régions telles que Pékin, Guizhou et Zhejiang ont également commencé à étudier la mise en place de mécanismes de sortie pour le personnel enseignant afin d’éviter que certains individus ne « restent inactifs ». Des cas de non-paiement des salaires ont également été signalés dans des écoles primaires et secondaires de différentes régions. Par exemple, un incident a été signalé à Kaifeng, dans la province du Henan, où une école primaire a cessé les cours en raison du non-paiement des salaires. À Nangong, dans la province du Hebei, les enseignants de l’école primaire expérimentale ont organisé une manifestation devant les bureaux du gouvernement municipal pour réclamer le paiement de leurs salaires impayés. Dans un contexte de baisse des revenus, d’augmentation des coûts de garde d’enfants et de baisse du taux de natalité, le secteur de l’éducation de la petite enfance est confronté à des défis importants. Le 8 mai^,un internaute a publié des commentaires indiquant qu’une école maternelle de Langfang, dans la province du Hebei, avait fermé ses portes de manière inopinée et que, depuis plusieurs jours, les parents réclamaient le remboursement des frais de scolarité et le paiement des salaires impayés du personnel. Selon un article publié sur Sohu, de nombreux éducateurs de la petite enfance confrontés à cette situation choisissent de « se débrouiller seuls », soit en exerçant un deuxième emploi pour subvenir à leurs besoins, soit en se reconvertissant dans des métiers tels que le service à la clientèle ou les salons de manucure, ce qui les oblige à se former et à s’adapter.

Dans le secteur de la santé, du 24 au 26 octobre, les employés de l’hôpital affilié à la faculté de médecine de l’université Jiaying à Meizhou, dans la province du Guangdong, ont commencé à publier des messages en ligne indiquant qu’après dix mois de salaires impayés, l’hôpital allait suspendre ses services et se déclarer en faillite. Les employés se sont donc retrouvés soudainement au chômage et en difficulté financière. Bien que l’hôpital ait promis de rembourser les salaires et autres indemnités dus, il n’était pas certain qu’il puisse tenir cet engagement. En réponse, certains employés ont déploré que même les emplois du secteur public ne soient plus stables. Les travailleurs contractuels et les employés d’âge moyen étaient confrontés à des perspectives particulièrement sombres après la fermeture. Le 30 octobre^,un internaute a publié une vidéo en ligne affirmant que la clinique municipale de Baisha, dans le comté de Zhongmu à Zhengzhou, dans la province du Henan, n’avait pas versé les salaires depuis huit mois. Les employés se sont rassemblés devant la clinique pour protester et ont encerclé une berline noire pour exprimer leur mécontentement. Les responsables gouvernementaux de Baisha ont déclaré que les salaires étaient en cours de négociation et qu’une solution devrait être trouvée rapidement.

Même les hôpitaux des villes principales n’ont pas été épargnés par les difficultés financières. Selon un rapport de Caixin publié  le 11 décembre, plusieurs hôpitaux de Guangzhou et Shenzhen ont mis en place des réductions de salaire. Le rapport indiquait également que ces réductions visaient principalement les rémunérations liées aux performances et s’étaient étendues aux principaux hôpitaux de la région. L’un des facteurs à l’origine de ces réductions était la promotion du « modèle Sanming » de paiement intégré des soins médicaux, qui a dissocié les salaires des médecins des revenus des services et de la vente de médicaments et de traitements sans offrir de solutions financières adéquates aux hôpitaux[8]. En outre, le ralentissement de la croissance économique et la réduction des budgets des collectivités locales ont pesé davantage sur les finances des hôpitaux, parallèlement aux réformes en cours visant à contrôler les coûts dans le secteur de l’assurance maladie.

Lorsque des individus sont plongés dans des circonstances extrêmes par les courants de l’histoire, il devient difficile de se prémunir contre des événements sociaux malveillants.

Dans la soirée du 30 septembre, une violente attaque au couteau dans un Walmart du district de Songjiang à Shanghai a fait 3 morts et 15 blessés. Selon des informations non vérifiées provenant d’internautes, l’agresseur, surnommé Lin, avait travaillé sur des chantiers de construction pour le compte d’un individu surnommé Chen et lui devait entre 30 000 et 40 000 RMB d’arriérés de salaire. En août, Lin a découvert que la société de Chen était enregistrée à Shanghai et s’y est rendu pour le rechercher . Mais, n’ayant pas eu de chance, il a fini par vivre dans la rue. Le jour de l’attaque, estimant qu’il n’avait plus aucune raison de vivre, Lin a décidé de poignarder des personnes au hasard dans le supermarché. Le 16 novembre^,une autre attaque au couteau aveugle a eu lieu à l’Institut professionnel d’art et de technologie de Wuxi, à Yixing, dans la province du Jiangsu, faisant 8 morts et 17 blessés. Le suspect, un jeune homme de 21 ans surnommé Xu, était diplômé de l’institut depuis 2024. Dans une lettre de suicide présumée diffusée en ligne, Xu affirmait avoir été contraint de travailler 16 heures par jour, s’être vu retenir son salaire par l’usine et s’être vu refuser son diplôme par l’école[9].

L’hiver rigoureux est déjà arrivé. Les travailleurs sont confrontés à une détérioration de leurs conditions de vie. Parmi les causes minimales de cette détérioration, on peut citer les suivantes :

Premièrement, de nombreuses entreprises ont choisi de répondre aux crises économiques générales et spécifiques à leur secteur en réduisant leurs coûts salariaux et les avantages sociaux de leurs employés, ce qui a exercé une pression considérable sur ces derniers et les a traités de manière injuste.

Deuxièmement, dans leur tentative de réduire autant que possible les coûts, certains départements au sein des entreprises ont procédé à des licenciements illégaux et à des « licenciements déguisés » sous prétexte de « réduction des coûts et d’amélioration de l’efficacité », ce qui a entraîné une augmentation substantielle du nombre de litiges prud’homaux dans tout le pays, selon les données publiées par le ministère des Ressources humaines et de la Sécurité sociale.

Troisièmement, le déséquilibre entre l’offre et la demande sur le marché du travail s’est aggravé. Les demandeurs d’emploi sont confrontés à une concurrence plus féroce et se voient proposer des salaires bien inférieurs à leurs attentes, constatant que leur rémunération n’est pas proportionnelle à l’intensité du travail.

Quatrièmement, le recours à l’emploi flexible et aux contrats à court terme comme moyen de réduire les coûts a entraîné une baisse significative des prestations sociales et des avantages sociaux pour une partie des travailleurs, aggravant ainsi leurs difficultés financières.

Face à cette situation difficile, la question de la protection des droits et des intérêts fondamentaux des travailleurs est un problème urgent auquel le gouvernement et la société doivent s’attaquer.

[1] Bertold Brecht, « From a German War Primer », traduit par Sammy McLean, Poems, 1913-1956 (Methuen, 1976), 287.

[2] Bertold Brecht, « Finland 1940 », 350.

[3] Note du traducteur : il s’agit d’une correction apportée à une statistique peu claire citée dans l’original. Le nouveau chiffre est tiré de l’enquête de 2024 sur le suivi des travailleurs migrants, disponible ici :  <https://www.stats.gov.cn/xxgk/sjfb/zxfb2020/202504/t20250430_1959523.html>

[4] 李星，「员工骤减至40余人，恒大汽车天津工厂：年初停产至今，工资发放80%」， 每日经济新闻， 2024-08-13. <https://news.qq.com/rain/a/20240812A04XU300>

[5] Note des traducteurs : le modèle « N+1 » fait référence à une méthode standard de calcul des indemnités de licenciement en Chine, qui correspond à l’indemnité de licenciement standard calculée en fonction du nombre d’années d’ancienneté du salarié dans l’entreprise (le « N ») plus un mois de salaire moyen. Il convient également de noter que les entreprises chinoises sont légalement tenues de cotiser aux régimes de prestations sociales des travailleurs, généralement à hauteur d’un montant équivalent à celui versé par les travailleurs eux-mêmes. Les cotisations les plus importantes sont celles versées au système de sécurité sociale, qui couvre les pensions, le chômage, les soins médicaux, les accidents du travail et la maternité, et au fonds de prévoyance pour le logement, qui peut être utilisé pour aider à l’achat d’un logement, à la rénovation d’un logement, au remboursement d’un prêt immobilier et, dans certaines régions, même au paiement du loyer. Le non-paiement de ces cotisations par l’employeur est une cause fréquente de protestations des travailleurs.

[6] Note des traducteurs : le modèle « N+2+1 » est similaire au modèle « N+1 », mais avec deux mois de salaire supplémentaires. Le 1 supplémentaire correspond à une prime.

[7] Note des traducteurs : le plan de rationalisation annoncé prévoit des réductions drastiques de 50 % de l’effectif total de diverses institutions publiques, à l’exception des écoles et des hôpitaux. Il convient de noter que ces réductions comprendront au moins 30 % des quotas très convoités de « bianzhi » ou « establishment » (postes permanents) des employés rémunérés par les deniers publics, et 10 % des postes « bianzhi » entièrement financés par le budget de l’État.

[8] Note des traducteurs : pour plus d’informations sur les réformes du « modèle Sanming », voir : Zhong Zhengdong, Yao Qiang, Chen Shanquan, Jiang Junnan, Lin Kunhe, Yao Yifan, Xiang Li, « China Promotes Sanming’s Model: A National Template for Integrated Medicare Payment Methods », International Journal of Integrated Care, 23(2), 11 mai 2023. https://doi.org/10.5334/ijic.7011

[9] Note des traducteurs : en Chine, certains établissements d’enseignement supérieur de niveau inférieur (généralement appelés « écoles techniques », parfois traduits par « collèges communautaires ») et même certains lycées envoient leurs élèves travailler de longues heures dans des usines en tant que « stagiaires », sous prétexte qu’il s’agit d’une forme de formation « professionnelle ». Cette pratique s’est généralisée au cours des années 2010 comme une forme de « flexibilité » du travail permettant d’atténuer l’impact de la hausse des coûts salariaux. Pour un aperçu de cette pratique, voir : Earl V. Brown Jr. et Kyle A. Decant, « Exploiting Chinese Interns as Unprotected Industrial Labor », Asian-Pacific Law & Policy Journal, vol. 15(2), pp. 149-195.